AUDITORÍA DE GESTIÓN
- Análisis de la empresa en toda su magnitud.
- Organización, administración, contabilidad y financieros.
- Herramientas de gerencia para gestionar la empresa.
- Toma de decisiones.
- Calidad.
- Productividad.
- Eficiencia en la fabricación.
- Prestación de servicios.
- Procesos y procedimientos productivos.
PLAN DE EMPRESAS
- Auditoría de la organización y la gestión empresarial.
- Apoyo en la toma de decisiones a nivel directivo y estratégico.
- Planes de crecimiento.
- Planes de viabilidad.
- Estrategia empresarial y planificación.
- Planteamiento estratégico de ventas y sucesión.
- Gestión en la empresa familiar.
PLAN DE VIABILIDAD
- Estudio e informe de situación financiera.
- Recomendaciones a corto, medio y largo plazo.
- Asesoramiento en la reestructuración financiera.
- Diseño y ejecución de estrategias de reconversión.
- Diseño estructura de financiación en bilateral.
- Venta de activos no productivos.
- Búsqueda de capital privado.
- Análisis y negociación deudas con bancos y proveedores.
GESTIÓN DE EMPRESAS EN CRISIS
- Proyección de la sostenibilidad de la empresa.
- Descripción del mercado y justificación financiera.
- Análisis de las desviaciones frente a los objetivos y planteamiento de actuaciones.
- Adquisición, fusión y reorganización de sociedades.
- Asesoramiento fiscal y contable.
- Realización de contabilidades.
- Defensa en inspecciones de Hacienda.
- Recursos y reclamaciones en la vía económica administrativa y contencioso-administrativo.
- Confección de todo tipo de informes tributarios.